數(shù)字金融
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立即免費通話前言
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一直以來，風控都是金融的核心，科技的進步，也在改變著傳統(tǒng)的風控手段，這不僅關系到用戶的信息及使用安全，更關系到整個集團的合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。目前為止，我國金控集團公司數(shù)目眾多、業(yè)務復雜、良莠不齊，風控體系不健全，因此，提高金控集團公司的風控能力，勢在必行!
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金控集團公司的風控痛點
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金控集團公司與傳統(tǒng)單一型金融機構相比，有著獨特的風險特征，主要表現(xiàn)為：風險復雜度高、風險疊加效應顯著、信息不對稱嚴重、風控基礎設施相對薄弱、缺乏有效科技手段支撐等，因此，近幾年金控集團乃至整個金融行業(yè)經常出現(xiàn)不可預測或人為的金融風險，金控集團公司發(fā)展緩慢，創(chuàng)新步伐受阻。
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構建智能風控的必要性
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一個運行良好的企業(yè)，必然有著細致入微的標準化風控體系，金控集團公司也不例外。當下，金控集團的全面風險管理才剛剛起步，與單個金融機構相比，其風險的整體性、關聯(lián)性和交叉性更加突出，針對金控集團的管理目標、風險要素、合規(guī)發(fā)展的監(jiān)管方法也在逐漸形成。
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為推動金控集團公司的發(fā)展，有效防止金融風險，金控集團必須建立自己獨特的智能風控體系，才能更好為集團的發(fā)展保駕護航。因此，風控體系的構建和完善，成為了近期金控集團信息化建設的重點。
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眾所周知，金控集團公司涉及的部分線上金融并不是簡單的線下金融線上化，更是需要我們站在集團管控的視角，按照標準化、智能化進行建設，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，統(tǒng)一業(yè)務準入標準，統(tǒng)一集團風險管理標準，結合大數(shù)據(jù)智能分析決策。與此同時，還需要利用科技手段融合多個業(yè)務平臺，如：業(yè)務審批平臺、風險監(jiān)測平臺、領導決策平臺、客戶管理平臺、財務管控平臺等，為集團現(xiàn)有的各類業(yè)務做支撐，為風險監(jiān)測，業(yè)務創(chuàng)新等保駕護航。
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帝隆數(shù)字金控平臺
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風控能力是衡量一個企業(yè)能否健康發(fā)展的標尺，而智能風控考驗的是創(chuàng)新技術儲備和能力儲備，帝隆數(shù)字金控平臺通過“智能+風控”這個組合，逐漸引領市場。
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1、建立風險管理平臺及業(yè)務統(tǒng)一平臺
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帝隆數(shù)字金控平臺可以與金控集團已有系統(tǒng)(小貸系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng))進行融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)及流程審批整合，從基礎上支撐金控集團內部各金融板塊的業(yè)務運營、風險管控及營銷管理。
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2、建立統(tǒng)一客戶數(shù)據(jù)信息標準
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帝隆數(shù)字金控平臺通過統(tǒng)一客戶數(shù)據(jù)信息標準，完善客戶盡調、客戶貸(投)后等有關數(shù)據(jù)結構化模板，及與外部大數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的風險識別，風險分類管理。
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3、對各項投資運營數(shù)據(jù)監(jiān)測
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帝隆數(shù)字金控平臺通過實時輸入、定時導入的方式，為集團各部門提供第一手信息，及時了解各類項投資情況，為各部門提供數(shù)據(jù)分析，實時監(jiān)測運營情況，為風險監(jiān)管作出相關決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，并上報集團風險管理部審批，發(fā)揮金控集團公司的核心引領作用。
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4、建立統(tǒng)一專業(yè)化的風險和資產負債管理體系
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帝隆數(shù)字金控平臺可以設定各類信用評定和風險評定模型，對各類投貸情況以集團層面進行整體綜合性風險監(jiān)測和評定，及時發(fā)布風險預警，及時提醒集團、權屬子公司，充分提升金控集團公司風險管控的能力和水平，助力金控集團公司的發(fā)展。
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智能風控的未來趨勢
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隨著金融監(jiān)管體系的不斷完善，智能風控被賦予了更多期望與要求。在未來，搭建智能風控體系會成為金控集團公司的重中之重，更多的金融消費者及金融市場的不斷創(chuàng)新變化也會倒逼金控集團公司提高智能風控能力和水平，隨著大數(shù)據(jù)的積累，征信體系的不斷完善，技術水平的不斷提高，如區(qū)塊鏈和5G技術等，智能風控的未來可期。
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