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黨的十八大以來，黨中央高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、提升科技創(chuàng)新能力，并將其上升為國家戰(zhàn)略。習(xí)總書記強調(diào)“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟意義重大，是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇”。

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基于政策驅(qū)動和市場需求雙重作用，又是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時期，金控集團紛紛借助數(shù)字化手段，從數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)信任、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)協(xié)同等方面探索構(gòu)建合規(guī)的數(shù)據(jù)共享智能體系、賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

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多措并舉支持金控集團發(fā)展

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2021年6月，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于實施金融控股公司準(zhǔn)入管理的決定》?、《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》等規(guī)定，中國人民銀行受理了中國光大集團股份公司和中國中信有限公司關(guān)于設(shè)立金融控股公司的行政許可申請，標(biāo)志著我國金控集團申設(shè)和運營步入快車道。

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2023年2月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》中指出，要發(fā)揮國家產(chǎn)融合作平臺等作用，引導(dǎo)金融資源支持數(shù)字化發(fā)展。

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科技賦能金控公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展

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金控集團作為我國金融體系的重要組成部分，更是深化金融業(yè)綜合經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)與金融跨界合作的產(chǎn)物，通常同時擁有證券、保險、銀行、投資、信托、資產(chǎn)管理等不同屬性的多種金融牌照和業(yè)態(tài)，在助力實體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，但又因為其特殊的治理結(jié)構(gòu)以及多元化的業(yè)務(wù)布局，所以組織形式和運作制度會更加的復(fù)雜，風(fēng)險管理難度則遠遠高于一般的金融企業(yè)，加上每個集團企業(yè)都有自己的特性，傳統(tǒng)的管控模式難以直接套用。

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帝隆科技作為行業(yè)的重要參與者，理應(yīng)扮演好科技外援的作用，針對此情況，帝隆科技通過科技賦能的方式，從技術(shù)支撐、數(shù)據(jù)驅(qū)動、創(chuàng)新實踐等方面，圍繞金控集團業(yè)務(wù)范圍廣、業(yè)務(wù)復(fù)雜、鏈接難、數(shù)據(jù)多的特性，打造了一站式數(shù)字金控集團解決方案，助力金控集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)工作。

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帝隆數(shù)字金控平臺是從金控/金投/城投/產(chǎn)投/發(fā)投/交投等集團出發(fā)，為集團搭建統(tǒng)一的金融數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)對金控整體金融資源的全面整合，支撐金控集團內(nèi)部各金融業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)運營、風(fēng)控管理及營銷管理；幫助集團建立統(tǒng)一的客戶體系、風(fēng)控體系、營銷體系、財務(wù)體系、大數(shù)據(jù)體系，涵蓋金控集團涉及的各種商業(yè)模式，能夠滿足客戶不斷豐富、變化的業(yè)務(wù)需求，自由組合、按需配置。

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帝隆科技金控集團解決方案適用于金控/金投/城投/產(chǎn)投/發(fā)投/交投/資本集團等金融集團；涵蓋銀行、保險、小貸、擔(dān)保、保理、租賃、基金、典當(dāng)資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈金池、供應(yīng)鏈管理等場景，數(shù)字化平臺能夠成為連接內(nèi)部子公司、外部合作方的有力抓手，讓場景布局、客戶經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展由單點突破，轉(zhuǎn)變?yōu)榛谄脚_的聯(lián)合作戰(zhàn)，賦能業(yè)務(wù)專業(yè)化發(fā)展。

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基于從國家到省到市都有利好政策推出，帝隆科技將持續(xù)發(fā)揮數(shù)字平臺建設(shè)等方面的作用，以數(shù)字化助力金控從傳統(tǒng)的管控，向?qū)ψ庸举x能延伸，賦能領(lǐng)域涵蓋業(yè)務(wù)拓展、生態(tài)連接、智能風(fēng)控、人才共享、技術(shù)平臺、創(chuàng)新機制等等；科技賦能助力推動有效市場和有為政府更好結(jié)合，助力金控行業(yè)及成員企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升風(fēng)控能力，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)的健康發(fā)展。